Lionel SCHWARTZ - Systèmes d'Information et Organisation

Je suis un fidèle lecteur du site Outil du Manager qui propose des podcasts et des outils très pertinents pour améliorer son management. C'est en écoutant l'un des derniers que j'ai retrouvé les principes de Mark Horstman, ancien militaire américain devenu consultant en organisation, communication et management. Ils m'avaient déjà été présentés lors d'un séminaire et il m'a semblé pertinent de les rappeler, tant ils sont indémodables et évidents.
Au nombre de huit, ces principes, s'ils sont bien suivis, permettent une approche managériale de qualité et le renforcement des liens et de la motivation dans l'entreprise.

Mon intérêt pour le management et l'organisation m'a conduit à animer récemment un brainstorming dont le sujet était l'intégration du collaborateur dans Entreprise. L'idée était d'appréhender les difficultés du management dans ce domaine et de définir quelques best practices, plutôt destinées aux PME.
A l'issue de cet échange très productif et instructif le constat était néanmoins sans appel:

Je réveille mon blog après presque neuf mois de non-animation. C'est aussi l'occasion d'en modifier légèrement le contenu puisque je m'attacherai maintenant à vous proposer des billets traitant en priorité de l'intérieure de l'entreprise (organisation, management, productivité, ...) et des apports des Systèmes d'Information à l'Entreprise 2.0.
Un nouveau challenge à relever donc...

J'ai récemment téléchargé sur le site du CIGREF l’étude menée conjointement avec Capgemini Consulting. Elle s’appuie sur les travaux du professeur Marchand, de l’IMD de Lausanne, et sur les interviews de 490 DSI à travers le monde.
Elle démontre qu'il existe une relation entre la maturité de la fonction SI, l’usage efficace que font les entreprises de l’information et leur performance.
Elle met également en exergue le fait que les entreprises doivent dépasser le cadre traditionnel du management des SI pour prendre en compte l’ensemble des facteurs liés à l’utilisation efficace de l’information.
Si vous vous intéressez à l'évolution des fonctions SI et leur apport dans l'entreprise, je ne peux que vous conseiller cette lecture.

Télécharger la synthèse.
Télécharger le rapport complet "L'information : prochain défi pour les entreprises - Pratiques de création par les SI et leur usage : cartographie 2009

Helena est une artiste sud-africaine, de Pretoria. Elle réalise des œuvres d'art notamment à partir de matériels informatiques.
L'une des plus imposantes est RA, un imposant totem qu'elle a construit en six mois et dont les initiales signifient aussi Recycled Art.

Un monde d'expression particulier que je vous laisse découvrir sur la page de l’artiste.

La période d'essai est définie comme "la période permettant à l’employeur d’évaluer les compétences du salarié dans son travail, notamment au regard de son expérience, et au salarié d’apprécier si les fonctions occupées lui conviennent".
Les règles relatives à sa mise en œuvre ont été profondément modifiées par la loi n° 2008-596 du 25 juin 2008.

2010 sera une année (de plus...) riche en actualités IT. De nouvelles règles de gouvernance et de création de valeur par le SI dans l'entreprise sont en marche. De nouveaux acteurs économiques et opérateurs continuent de proposer des offres toujours plus compétitives et tournées vers les usages.
De manière concomitante, les acteurs du Web (2.0...) se taillent une part grandissante dans notre quotidien, tant professionnel que privé. A tel point qu'il est de plus en plus difficile de discerner la frontière entre les deux.
En ce début d'année, je vous propose de m'accompagner dans ma réflexion sur les grandes tendances de 2010 auxquelles je choisis d'être particulièrement attentif...

Depuis 10 ans, l’association « Villes Internet » remet chaque année le label « Ville Internet » aux communes mettant en œuvre une politique significative en matière de démocratisation des TIC et de leurs usages citoyens.
Ce Label est symbolisé par un panneau de 1 à 5 arobases.
Les critères d'évaluation pour l'attribution du label sont discutés entre le jury et le Comité d’Orientation du label. Ils évoluent chaque année et prennent notamment en compte les innovations produites.