Lionel SCHWARTZ - management et projets Systèmes d'Information - Emploi - Formation

Les cafés contact de l'emploi: un nouveau concept

L. SCHWARTZ — Fri, 16 May 2008 07:16:00 +0200

Un nouveau type de rencontres entre recruteurs et candidats en recherche active est proposé depuis peu par Paul LANDOWSKI créateur du concept.
L'idée est de permet une approche différente et innovante de l'Emploi par sa simplicité et convivialité en mettant en relation des ENTREPRISES et des CANDIDATS autour d'un café.

Je participerai - candidat - au prochain rendez-vous (24 mai) à l'UGC Ciné Cité de Strasbourg.
pour trouver toutes les informations nécessaires, consultez le site http://www.cafecontactemploi.fr animé par Nicolas BAIER, gérant de la web agency strasbourgeoise Silen.

Une Licence pro de référenceur et rédacteur Web en septembre à l'université de Haute-Alsace (UHA)

L. SCHWARTZ — Mon, 07 Apr 2008 18:28:00 +0200

c'est la première fois en France qu'une formation dédiée au référencement Web est proposée par une université.

Cette licence pro est proposée en alternance IUT/entreprise, par période de 2 à 4 semaines.
Une trentaine d'entreprises alsaciennes et du reste de la France se sont engagées à prendre des stagiaires.

Pour s'inscrire, il faut déposer un dossier de candidature avant le 6 juin 2008 auprès de l'IUT de Mulhouse.

Formation A DISTANCE aux technologies CISCO - Une première à Reims

L. SCHWARTZ — Wed, 02 Jan 2008 15:27:00 +0100

L'université de Reims Champagne-Ardenne inaugurera officiellement son académie Cisco le 7 janvier 2008.
C'est la première fois en France que des étudiants (formation initiale ou continue) pourront se former, à distance, en utilsant des matériels spécifiques (ensemble Netlab) mis en place l'académie Cisco....

En suivant ces cours en ligne, les étudiants pourront préparer des certifications Cisco jusqu'au niveau professionnel (CCNA, CCNP, CCSP et CCVP).
Il est aussi prévu, en mars 2008, de proposer un Master en informatique entièrement à distance qui s'adressera à des professionnels, dans le domaine des technologies réseaux.

Plus d'informations sur:
http://netlab.univ-reims.fr/
http://cosy.univ-reims.fr/~fnolot/

Mobilité: et si c'était le moment ???!!!...#2

L. SCHWARTZ — Wed, 14 Nov 2007 08:22:00 +0100

Je poursuis mon questionnement en reprenant aujourd'hui un petit questionnaire proposé le 5 nov. dernier par l'APEC.
Il propose 6 questions pour nous aider à évaluer notre motivation dans l'entreprise.... et donc savoir si c'est le moment de bouger.

Avez-vous envie d'aller au bureau le matin ?

Vous n'avez pas encore forcément intellectualisé la chose... mais vous somatisez ! Vos oreilles n'entendent plus (le réveil), vos jambes se dérobent (à l'entrée du bureau), votre estomac vous joue des tours ? Ecoutez le message envoyé par votre organisme : soit c'est la grippe, soit vous avez un problème concret à régler (mésentente avec votre supérieur, peur de ne pas atteindre vos objectifs...), soit vous n'avez plus aucune énergie à consacrer à ce travail... là.

Apprenez-vous toujours des choses ?

Essayez de vous souvenir de la dernière fois où vous vous êtes dit « tiens, aujourd'hui j'ai appris quelque chose au travail ! ».
Non que vous soyez devenu un « Monsieur/Madame je sais tout », mais il est fort possible, après plusieurs années passées au même poste, d'avoir besoin de nouveaux horizons ! Si vous n'avez simplement plus envie de découvrir quoi que ce soit... Retour à la question 1.

Avez-vous encore envie d'épater votre chef, votre ami(e), votre principal concurrent... ?

Au début, vous pouviez consacrer des heures à convaincre votre boss de vous confier les dossiers les plus ardus. Aux dîners de famille, vous ne parliez que boulot !
Maintenant vous faites profil bas, et ne prononcez plus jamais le nom de votre société en dehors des heures ouvrables. L'envie est un moteur puissant : pourquoi ne pas en faire profiter une autre entreprise ?

Seriez-vous prêt à travailler plus... ailleurs ?

Quand on aime on ne compte pas, et il y a quelques mois encore, vous étiez prêt à sacrifier RTT ou autres week-ends prolongés pour boucler un dossier. Mais depuis un certain temps, vous travaillez avec un oeil sur l'horloge : bref, vous vous économisez. Vous savez pourtant qu'il suffirait de presque rien (un autre job ?) pour que votre nature bosseuse reprenne le dessus.

Estimez-vous que votre avenir en interne est complètement bouché ?

Au dernier entretien d'évaluation, votre DRH a été formel : aucun espoir de promotion interne dans les années à venir.
Ce n'est pas que vous marchez à la carotte, mais vous éprouvez tout de même un sentiment pesant d' « à quoi bon ». Peut-être auriez vous envie qu'on vous redonne l'envie, sous d'autres cieux ?

Etes-vous devenu complètement allergique à votre métier, votre domaine d'activité ?

Vous cumulez tous les symptômes pré-cités et un sentiment général de lassitude ?
Si vous avez la sensation de ne plus supporter les produits sur lesquels vous travaillez, le mode de management de votre entreprise, voire le monde du travail en général, il est peut-être temps de filer faire un bilan de compétences au lieu d'accuser votre boîte de tous les maux.
Peut-être avez-vous besoin de changer radicalement de vie professionnelle...

Source: © Apec

Sites d'emploi: tenez vous bien !!!..

L. SCHWARTZ — Wed, 07 Nov 2007 13:43:00 +0100

l'Agence nationale pour l'emploi met en ligne sa nouvelle charte net-emploi, en chantier depuis janvier 2007.

Ce document d'une vingtaine de pages recommande aux sites adhérents de respecter quelques règles de bonne conduite, pour accroître la fiabilité et la qualité de leurs offres en ligne.

Il précise notamment les critères à prendre en compte : pas de mentions discriminatoires, gratuité pour les candidats, déclaration CNIL, sécurisation des accès, etc.

Un baromètre permet même aux sites de connaître exactement leur taux d'offres discriminatoires !!!... Si ce pourcentage est entre 5 et 15 %, le site reçoit un avertissement. S'il dépasse 15 %, le site a un mois pour se ressaisir et corriger le tir. S'il continue ses pratiques, il risque l'exclusion du réseau net-emploi.

Une vingtaine de sites (Regionsjob, Vediorbis, Adecco, Aerocontact, Monster, etc.) sont déjà adhérents à la charte net-emploi.

Déjà le 26 mai 2006, l'APPEI (Association des Professionnels pour la Promotion de l'Emploi sur Internet) qui compte quinze membres dont....regionsjob.com, avait déjà signé un partenariat avec la Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l'Egalité (HALDE).

ANPE
regionsjob.com et la charte

Mobilité: et si c'était le moment ???!!!...#1

L. SCHWARTZ — Thu, 01 Nov 2007 08:59:00 +0100

Au fait, pourquoi suis-je aujourd'hui à la recherche d'un nouveau poste ?
Motivation émoussée, absence de reconnaissance, intérêt relatif pour le travai confié, sont des argumens souvent mis en avant.

Pour étoffer votre réflexion, je vous propose ci-dessous quelques pistes de réponse intégralement extraites de la dernière Newsletter de CadreEmploi.

Avez-vous demandé ou vous a-t-on récemment proposé une évolution dans votre entreprise ?
Etre capable d’évoluer, de manager de nouvelles équipes, d’élargir ses responsabilités à de nouveaux domaines est le signe d’une carrière saine. A part les jeunes diplômés qui ne gagnent rien à bouger trop tôt, un cadre à partir de 3-5 ans d’expériences doit savoir rester visible pour une promotion interne. Un bon professionnel, quelle que soit sa fonction, doit maîtriser les techniques du « marketing de soi ».

De quand date votre dernier entretien annuel d’évaluation ?
Ce qui revient à vous demander si l’on s’intéresse à vous… S’il n’a pas eu lieu cette année ou qu’il a été maintes fois décalé, pour de fallacieuses raisons d’agenda surbooké, c’est que votre hiérarchique vous manque d’attention. Ou bien qu’il fait barrage à votre évolution pour ne pas risquer de vous voir partir vers un autre service.

Combien de formations avez-vous suivi depuis votre arrivée dans votre entreprise actuelle ?
Cette question permet d’évaluer si votre entreprise se soucie de votre développement professionnel et personnel. Et si, de votre côté, vous veillez à rester employable ou du moins à démontrer à un nouvel employeur potentiel que vous avez développé vos acquis. La formation continue a un côté rassurant pour les recruteurs…

Quelle part des objectifs fixés l’an passé avez-vous atteint en fin d’année ?
Même si vous n’êtes pas commercial, vous devez pouvoir répondre à cette question. Raisonner en termes d’objectifs et de résultats démontrent votre rigueur professionnelle. Au cours d’un entretien de recrutement, il est malin d’isoler un des objectifs atteints dans les 6 derniers mois et d’expliquer pourquoi vous en êtes fier. Inquiétez-vous si rien de ce que vous avez réalisé l’an passé ne vous semble notable. Il est peut-être temps d’aller trouver un nouveau souffle à un autre poste.

De quand date la dernière marque de reconnaissance de la part de votre boss ?
Pas d’inquiétude si elle date d’hier. En revanche si la dernière marque de reconnaissance de votre boss, même indirecte, ne vous revient pas en mémoire, c’est que vous devenez invisible. Ou que votre valeur n’est plus reconnue. Dans ce cas, êtes-vous sûr d ‘avoir encore vos chances de décrocher la prochaine promotion ? Et dans la perspective d’une fusion, quel sort pensez-vous avoir ?

Si votre entreprise procédait à une fusion ou une acquisition, pensez-vous décrocher un meilleur poste dans la nouvelle organisation ?
Répondre à cette question demande une bonne dose de lucidité. Y parvenir revient à évaluer sa légitimité actuelle aux yeux de sa hiérarchie mais aussi sa valeur sur le marché du travail. Car en cas de fusion ou d’acquisition, les directions des entreprises qui se rapprochent doivent trancher sur la valeur de leurs troupes. Et mettre aux postes clés de leur nouvelle organisation les managers non pas les plus méritants mais les plus « adaptables ». Est-ce ce qui vous caractérise aux yeux de votre hiérarchie actuelle ?

Pensez-vous maîtriser votre job actuel ?
On a coutume de comparer le cycle de vie d’un job à celui d’un produit : croissance, maturité, déclin. Rien à craindre si vous vous situez dans les deux premières phases. En revanche, mieux vaut changer de poste ou d’entreprise juste avant d’entrer dans la dernière zone critique. Bizarrement, mieux vaut ne pas maîtriser à fond sa fonction et garder des zones où il reste possible de se challenger. Afin d’éviter de ronronner.

Avez-vous participé de bon cœur au dernier séminaire de l’entreprise ?
L’entreprise que vous avez intégrée il y a quelques années a changé. Mais avez-vous évolué à l’unisson ? Cette question revient à vous demander si vous êtes resté en phase avec la culture de votre entreprise.

Les entreprises concurrentes vous paraissent-elles plus ou moins performantes que la vôtre ?
La façon dont vous évaluez la performance de votre entreprise actuelle en dit long. Si vous ne lui trouvez plus de peps au bout de quelques années, c’est qu’elle vous déçoit plus qu’elle ne vous rapporte. Il est sans doute temps d’aller développer vos compétences ailleurs.

Avez-vous récemment consulté des offres d’emploi ?
Garder un œil sur le marché de l’emploi reste vital à tout âge de la vie professionnelle.Et ne veut pas dire que l’on cherche nécessairement à quitter son job, mais plutôt à garder une idée de sa valeur sur le marché. A l’inverse, n’y jamais jeter un œil est souvent un signe de résignation.

Source: Sylvia Di Pasquale © Cadremploi.fr

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Alors, qu'en dites-vous ? vous vous reconnaissez ?et si c'était le moment ???!!!...

Google: pas si terrible que ça ?!?...

L. SCHWARTZ — Mon, 08 Oct 2007 18:40:00 +0200

Il y a quelques temps, je vous avais proposé un article vantant le management de Google et la qualité de vie dans la Silicon Valley...
Il semble que ce ne soit pas si rose que ça: Brian Reid, l'ancien directeur ops de Google affirme avoir été licencié en 2004 à cause de son âge (54 ans) ...

D'après lui, il est habituel chez Google de sous-évaluer les managers les plus âgés (2 % seulement des 1990 salariés de l'entreprise auraient plus de 40 ans...) au profit des plus jeunes.
Google réfute cette accusation et déclare que M. Reid aurait été licencié à la suite de l'annulation du programme dont il était responsable.
Mais l'ancien directeur persiste....en perdant son emploi, il a également perdu un million de dollars de stock-options !!!...

Management - 10 leçons de pur Google....

L. SCHWARTZ — Tue, 07 Aug 2007 20:52:00 +0200

Du recrutement à la fidélisation des troupes, chez Google, l'innovation passe aussi par les ressources humaines.

Toute une culture d'entreprise que je vous propose de découvrir ici.

Bilan-Analyse de personnalité

L. SCHWARTZ — Fri, 27 Jul 2007 21:08:00 +0200

En partenariat avec EstJob, MaReussite.com (société de conseil en stratégie de carrière) nous propose un bilan-analyse de personnalité, gratuit.
J'ai donc testé en répondant à un questionnaire en ligne (10 min. env.).

les résultats me sont parvenus par mél sous 48h. Ils sont impressionnants de pertinence et vont sans doute m'aider dans mon activité professionnelle au quotidien et dans ma recherche.

Pour bénéfcier de cette offre, cliquer sur:http://www.mareussite.com/regionsjo...

Le personal branding - Vous connaissez ?

L. SCHWARTZ — Mon, 23 Jul 2007 22:37:00 +0200

Un article du magazine Courrier Cadres, (E. Tenin juil/août 2007), m'a fait découvir ce terme.
William Arruda, un américain, propose une méthode consistant à adopter une stratégie de marketing personnel pour mettre en avant ses qualités et compétences.
On part du postulat: ma Marque, c'est MOI et on est appuyé par un Personal Branding Strategist (coach) qui aide notamment à communiquer, personnaliser son CV, et se charge de faire connaître le coaché dans les différents réseaux.

Ce concept intéressant est prometteur, si vous avez déjà essayé je suis bien sûr preneur d'informations.

Pour en savoir plus, je vous suggère de consulter le site http://www.mybranding.fr et celui du créateur de ce concept http://www.williamarruda.com/

Une formation au référencement bientôt sur Mulhouse ?

L. SCHWARTZ — Tue, 17 Jul 2007 13:18:00 +0200

L'IUT de Mulhouse souhaite ouvrir en septembre 2008 une nouvelle formation de type licence professionnelle "Référenceur et Rédacteur Web (search marketing)".

Les principales compétences visées à l’issue de la formation seront les suivantes :
- Analyser l’environnement (marché, entreprise, concurrents...).
- Optimiser la visibilité des sites pour les moteurs de recherche (Google, Yahoo...).
- Mesurer l’efficacité d’une action de référencement (retour sur investissement).
- Rédiger et/ou optimiser du contenu Web.

D’une durée d’un an, après un niveau BAC+2, cette formation se ferait par alternance. Pour l'instant, l'intérêt pour une telle formation est testé au travers d'une enquête en ligne à laquelle tout le monde peut répondre, afin de mieux appréhender les attentes en la matière :

http://enquete.libop.net/enquete/in...

http://www.iutmulhouse.uha.fr/web/q...

Recrutement dans Second Life

L. SCHWARTZ — Sun, 15 Jul 2007 15:15:00 +0200

En juin dernier (19 au 21) le premier salon virtuel du recrutement s’est déroulé dans Second Life. Areva, Cap Gemini, Accenture, Unilog e d'autres ont rencontré 700 candidats (eux bien réels).

Cette opération a sans doute été l’occasion, notamment pour Accenture qui s’était affiché le premier comme « open nouvelles tendances », de mener à moindre frais une belle campagne de communication.

Sur le fond, je suis très perplexe:
on se présente dans Second Life avec une apparence qui n’est pas la sienne et la communication (chat) via un clavier interposé prive le recruteur de toutes les réactions pouvant ponctuer un entretien. Où est le contact humain, force de tous les échanges ?
Egalement, sans prétention aucune, je ne suis pas persuadé que les profils recherchés par les grands groupes soient des habitués de Second Life.

Décidément oui, Lionelus Janus (mon avatar, observateur dans SL…) a bien fait de ne pas s’inscrire.

Son CV aurait sans doute tourné bien longtemps avant d’être décortiqué puis avalé tout cru par une équipe RH peut être bien loin des réalités…