On pourrait penser que ce genre de projet est piloté de main de maître, tant il engage pour longtemps et représente un investissement élevé. Il n'en est visiblement rien puisque le rapport souligne "l’inadéquation entre les moyens, les options stratégiques successives du GIP et les objectifs qui lui ont été et lui sont encore assignés".

Calendrier serré des opérations, coût du projet sous-estimé, modèle économique tronqué, objectifs surréalistes…les rapporteurs se sont montrés très critiques sur ces points fondamentaux du DMP. "Il en est résulté une gestion de projet constamment précipitée, souvent improvisée, parfois inconséquente", peut-on lire dans le résumé du rapport.

je vous invite donc à consulter:
le sommaire et le résumé du rapport
Le rapport DMP

C'est édifiant !!!...

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